La Direction Générale des Recettes Administratives et Domaniales (DGRAD) a procédé, le 13 novembre 2025, à la réception officielle du Centre Logirad à Kananga, présenté comme un « centre modernisé et modélisé » dédié à la gestion des recettes non fiscales. Si la cérémonie fut sobrement solennelle, la réalité du bâtiment et son impact soulèvent plusieurs interrogations.

La DGRAD, structure nationale collectrice de fonds administratifs et domaniaux, brasse chaque année des millions de dollars pour le compte de l’État. Pourtant, le bâtiment réceptionné à Kananga ne reflète ni cette capacité financière ni les enjeux actuels en matière de numérisation, de confort de travail ou même de représentativité institutionnelle.  

Le Centre Logirad se veut une plateforme de taxation informatisée, mais à voir sa taille, sa conception et les équipements installés, beaucoup s’interrogent : est-ce réellement ce qu’on attend d’une infrastructure « modernisée et modélisée » ? Plusieurs cadres de l’administration présents n’ont pas caché leur scepticisme, évoquant un espace trop exigu pour accueillir l’ensemble des services concernés, sans parler du manque d’ergonomie visible dans l’agencement.

Si le discours du DGA Jean Kamuena Lubamba vantait les efforts du Chef de l’État et du ministre des Finances dans les réformes fiscales, sur le terrain, le bâtiment inauguré semble davantage le fruit d’un projet sous-financé ou mal priorisé. Comment expliquer qu’une régie qui collecte des recettes nationales vitales se contente d’un édifice modeste, quand tant de ressources circulent dans ses circuits ? La transparence dans l’affectation des fonds reste floue.

Le rôle de l’Union européenne et de l’Agence française de développement dans ce projet est salué, mais il interroge aussi. Si un partenaire extérieur doit prendre en charge ce type d’infrastructure, que fait la DGRAD de ses propres recettes ? Ce paradoxe affaiblit le discours institutionnel sur l’autonomie financière et les réformes durables.

Rédaction